2月1日,公司在三樓會議室組織學習集團公司5S問題曝光活動方案。
會上,大家對集團公司曝光活動的意義、流程、范圍、指標以及對曝光問題的跟蹤處理等方面進行學習,并對集團公司5S精益管理三季度檢查的問題進行詳細討論,明確了整改要求及時間。會議要求,一是主管部門要盡快制定公司5S問題曝光活動方案,建立曝光專欄;二是各單位要積極組織動員廣大員工參加“問題我來查”活動,提升員工5S精益管理意識,通過5S問題曝光活動,推進5S精益管理工作做實、做細、做好。
公司領導,高級技術主管,各單位、項目部及機關部門相關人員參加了會議。
(人力資源部)
(下圖為會議現場)