3月10日上午，公司黨委書(shū)記王伍升到銅基新材料項(xiàng)目調(diào)研，副總經(jīng)理吳志停陪同。
王伍升在指揮部會(huì)議室與公司參建單位人員進(jìn)行座談交流，并就加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度提出要求：一要全面落實(shí)業(yè)主有關(guān)要求，加強(qiáng)溝通，明確各方責(zé)任，共保施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；二要超前謀劃，落實(shí)施工方案，制定詳細(xì)施工計(jì)劃，做好材料供應(yīng)計(jì)劃，生產(chǎn)、供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸要密切配合，既要各負(fù)其責(zé)又要相互支持幫助，要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境和施工條件；三要加強(qiáng)溝通，多方聯(lián)合發(fā)力，指揮部要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，相關(guān)各方要提升執(zhí)行力，要進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化人、材、機(jī)調(diào)度，落實(shí)有效措施，確保安全、質(zhì)量、工期節(jié)點(diǎn)受控；四要抓住重點(diǎn)、鼓足干勁，優(yōu)化資源配置，增加樁基供應(yīng)和施工力量，保障質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)度提前 ，務(wù)實(shí)高效完成每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作任務(wù)，著力打造銅冠品牌、銅冠建安速度、世界樣樣榜工廠。
會(huì)后，王伍升實(shí)地察看了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目指揮部關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的匯報(bào)并提出了具體要求。
（黨群工作部 王可）
（下兩圖為調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)）
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