10月17日，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李新一行到公司檢查指導(dǎo)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”工作。檢查組詳細(xì)了解了公司國(guó)企改革三年行動(dòng)工作進(jìn)展和完成情況，認(rèn)真查閱了臺(tái)賬及相關(guān)支撐材料，對(duì)公司各項(xiàng)改革工作和取得的成績(jī)表示肯定，同時(shí)，希望公司進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)單位董事會(huì)建設(shè)，按照管理規(guī)范的要求，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
李新在建材研究室、膠凝材料生產(chǎn)線、尾砂處理中試線項(xiàng)目、砌塊生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展調(diào)研，要求進(jìn)一步加大科研投入，充分調(diào)動(dòng)科研人員積極性，有力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新建安建設(shè)；
在公司產(chǎn)業(yè)升級(jí)基地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，李新要求：一要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保和“5s”管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控；二要深化工程質(zhì)量管理，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；三要加強(qiáng)施工組織管理，不斷提高施工效率，確保項(xiàng)目如期完工。公司黨委書(shū)記王伍升、總經(jīng)理查全鋼等陪同檢查。
（辦公室 昂文杰）
（下圖為現(xiàn)場(chǎng)檢查臺(tái)賬及支撐材料）
（下圖為新基地檢查）
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